Le chapitre 1, trop “cerveau gauche”, m’avait déplu en première lecture, il s’agit de la partie théorique sur le développement mental et le cerveau socialisé. Il n’est d’ailleurs pas nécessaire de lire ce chapitre pour pouvoir bénéficier de la méthode. Pourtant, à y regarder de plus près, c’est vraiment là…
L’énergie libérée lorsqu’on cesse de se dépenser dans deux directions opposées se montre non seulement de façon comportementale (par exemple la capacité de travailler plus dur et plus longtemps), pas seulement émotionnellement (par exemple, se sentir plus libre, moins accablé, moins épuisé, moins restreint), mais aussi intellectuellement : quand nous…
La méthode de Kegan et Lahey (Immunity to change) permet non seulement de diagnostiquer une immunité au changement, mais d’aller beaucoup plus loin que le but d’amélioration initial. Celui-ci, disent les auteurs est comme un cheval de Troie qui nous tente pour sortir de la forteresse de nos habitudes de…
Ce qui caractérise un défi technique : la possibilité de trouver des solutions techniques pour y arriver. Et comme le disent Kegan et Lahey, si on peut résoudre un défi du changement par un moyen technique, il ne faut surtout pas s’en priver. Tout d’abord, annoncer qu’on va le faire….