Scrum comme outil de changement

pour en savoir plus : http://www.scrum.org et Guide Scrum
Scrum est un cadre de développement de produits complexes, présenté par Ken Schwaber and Jeff Sutherland.
Il se caractérise par trois mots clés :

  • transparence
  • inspection
  • adaptation

Composition de l’équipe Scrum :

  • Il existe un et un seul Propriétaire du produit complexe à développer.
  • L’équipe Scrum comporte idéalement de 3 à 9 personnes. Elle est auto-organisée, et pluri-disciplinaire (et auto-suffisante : il n’est pas fait appel à quelqu’un en dehors de l’équipe).
  • Le Scrum Master aide l’équipe (c’est un Servant Leader).

Le fonctionnement de Scrum se caractérise par des « Sprints » d’une durée d’un mois. Ces sprints sont précédés d’une réunion de planification qui dure 8h, et suivis d’une revue de Sprint de 4h et d’une rétrospective de Sprint de 3h qui permet de s’améliorer.

Je crois que cette méthode est intéressante !

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