L’énergie libérée lorsqu’on cesse de se dépenser dans deux directions opposées se montre non seulement de façon comportementale (par exemple la capacité de travailler plus dur et plus longtemps), pas seulement émotionnellement (par exemple, se sentir plus libre, moins accablé, moins épuisé, moins restreint), mais aussi intellectuellement : quand nous…
Nous disons souvent que la technologie de l’immunité au changement nous permet de dépasser les points aveugles, nous aide à voir des façons auparavant invisibles de nous saboter. Je suis toujours avec David au chapitre V, David dont le problème était de ne pas arriver à déléguer. Au cours de…
La méthode de Kegan et Lahey (Immunity to change) permet non seulement de diagnostiquer une immunité au changement, mais d’aller beaucoup plus loin que le but d’amélioration initial. Celui-ci, disent les auteurs est comme un cheval de Troie qui nous tente pour sortir de la forteresse de nos habitudes de…
J’ai déjà vu cette grande croyance à l’oeuvre chez d’autres personnes. En gros, c’est la croyance qu’un miracle va se produire, et que les choses vont pouvoir se faire différemment (parce que c’est moi, parce que je le vaux bien, par compensation…) Ainsi lorsque j’ai fait part à Bob Kegan…
Dans le chapitre 3 de Immunity to change, un responsable d’un organisme de protection de l’enfance décrit ce qu’a apporté le travail autour de l’immunité au changement. Il conclut ainsi (c’est moi qui résume) : Les travailleurs sociaux sortent d’une école où on leur a appris que les émotions refoulées…
J’ai commandé ce pavé qui date de 1988 sur le site Minds at Work. L’interview sujet-objet permet de déterminer à quel stade une personne donnée se trouve dans sa complexité mentale. Par exemple différentes variations d’un même fragment d’interview sont donnés et doivent être classés selon que la personne épouse…
Pour s’adapter dans un monde de plus en plus complexe, il faut un cerveau suffisamment complexe. C’est le message du chapitre 1 du livre « Immunity to change » que j’avais survolé de prime abord, en y voyant l’oeuvre d’un cerveau masculin (une partie trop théorique, qui ne m’intéressait pas). Je n’avais…
Ce qui caractérise un défi technique : la possibilité de trouver des solutions techniques pour y arriver. Et comme le disent Kegan et Lahey, si on peut résoudre un défi du changement par un moyen technique, il ne faut surtout pas s’en priver. Tout d’abord, annoncer qu’on va le faire….
C’est le message que je retiens de ce séminaire « Minds at Work » à Cambridge avec Lisa Lahey et Robert Kegan. On a trop tendance à juger d’un coup d’oeil, à caricaturer l’autre après un seul regard : celui-là est timide, celle-ci est isolée, trop belle pour être intelligente, etc… A…
L’immunité au changement est cet équilibre qui existe entre nos aspirations les plus profondes et toutes les actions contre-productives que nous faisons pour nous protéger, mus par une croyance profonde et inconsciente, notre « big assumption ». Cet été, j’en avais assez d’être une personne-mais, pas vraiment une looseuse, mais quelqu’un qui…