De la peur du conflit au travail sur les conflits (Process Work)

Au cours d’une séance d’écriture en intelligence collective, j’ai eu l’intuition que nous devions vivre des conflits. C’est ce qui m’a décidé à écrire sur les conflits, un sujet ô combien évité dans mon environnement familial, omniprésent et insidieux mais jamais ouvert dans mon environnement professionnel. J’ai fait un travail…

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Immunothérapie du changement

Parution : 2 février 2015 Titre : Immunothérapie du changement Auteurs : Robert Kegan et Lisa Laskow Lahey Pages : 300 Prix TTC : 35 € Dépôt légal : janvier 2015 ISBN : 9-791092-520125 Site francophone Pour lire des extraits Voilà concrétisée une volonté ferme et douce de faire connaître…

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Atelier Créativité dans un séminaire d’entreprise

Le thème de l’atelier était « Imaginer/Créer/Rêver/Délirer/Se lâcher sur l’entreprise dans dix ans ». Les consignes étaient celles de Robert Fritz (Le chemin de la moindre résistance) : – Ne pas se limiter à ce que l’on croit possible – Rêver indépendamment des moyens à mettre en oeuvre pour réaliser le rêve…

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Séminaire Immunité au changement pour les professionnels du coaching

Vous avez du constater combien il est difficile de produire un changement durable chez les personnes ou les organisations que vous coachez. Vous faites un séminaire, une dynamique semble se créer, et tout cela retombe rapidement. C’est parce que les résolutions du Nouvel An ne marchent pas. Robert Kegan et…

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L’immunité au changement à l’oeuvre

Depuis le début de l’année, une initiative de changement a été prise dans mon environnement professionnel. Nous avons fait un brainstorm pour identifier les pertes de temps et d’énergie, et nous avons décidé de continuer la réflexion lors de petits déjeuners de travail une fois par semaine. Bien que les…

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Coaching et développement mental

J’ai résumé dans ce tableau des informations comparatives selon les types de développement mental, d’après le livre de Jennifer Garvey Berger, Changing on the job. Comparaison des différents types de développement mental Je qualifierais ce tableau de « Interview Sujet-Objet pour les nuls ». by

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Changing on the job

Et si les compagnies, organisations, dirigeants, réalisaient ceci : Favoriser la croissance de nos employés est notre activité principale, parce que s’ils grandissent, cela améliore notre activité dans son ensemble. Jennifer Garvey Berger décrit les forces, points aveugles et domaines de croissance possibles pour quatre types de structures mentales :…

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Appliquer l’immunité au changement à la construction d’une équipe

Le chapitre sept de « Immunity to change » relate une expérience de plus de six mois visant à améliorer le fonctionnement d’une équipe de travail. Un certain nombre d’ingrédients ont fait de ce travail une réussite. Tout d’abord il s’agit d’un vrai travail planifié avec des réunions régulières et des rapports…

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